经济学规模经济的例子和启示

规模经济是指在一定的产量范围内,随着产量的增加,平均成本不断降低的现象。这意味着当企业的规模较小时,企业的平均成本会较高,而当企业规模扩大,产量增加时,企业的平均成本反而会下降,这对企业的经营是非常有利的,对社会也很有利。因为产量扩大,成本降低,价格也会降低,企业销量增加,消费者花的钱也少。现实中很多行业都会出现规模经济的现象,比如汽车行业、电子产品行业等。

例子案例

台湾台塑集团于1954年创立,主要经营业务是生产一种PVC粉。在1957年的时候,台塑企业还是世界上规模较小的PVC塑料粉生产商。

台塑集团是王永庆先生事业的起点。台塑在王永庆先生接手之前生产的PVC粉,每月的产量仅有100吨,而且其产品在台湾市场上也只能卖出20吨。因为公司生产成本高,价格降不下来,所以PVC粉市场一直被日本企业所占领。

王永庆认为,如果公司仅仅按照台湾市场的需求量来确定企业的生产规模,成本就不会降下来,因此尽管只生产100吨产品也还是卖不出去。但是,假如能够通过扩大生产规模而降低成本,再进一步降低售价,就有可能增加销量,这样不但能夺回台湾市场,还能把产品推向全世界。

那么,到底扩大规模能不能降低生产成本呢?

王永庆先生认为这是可能的,因为在台湾能生产PVC粉的原料很多,加之台湾劳动力丰富且工资水平很低。于是王先生抱着“破釜沉舟”的决心,在台湾PVC粉供大于求的情况下毅然决定扩大规模。

1960年,台塑集团的PVC粉的月产量达到了1 200吨——这正是PVC粉生产的适度规模,实现了全世界范围内平均成本最低,不仅占领了台湾市场,且产品大量出口,变积压为短缺。

王永庆成功了,他的成功很大程度上受益于规模经济,当然还有其他方面的努力,例如降低销售成本、加强内部管理、与国外合作等,但是最关键的还是扩大规模使得生产成本降低。王永庆也因此获得了“台湾经营之神”的称号。

经济学启示

台塑集团通过扩大生产规模,成功地降低了生产成本,使得台塑集团的产品打破了台湾市场的局限,走向了全世界。

当然,企业的规模也并不是越大越好,当企业的规模达到一定程度之后,企业的管理与信息传递变得越来越困难,从而使得生产成本不断提高,即随着企业规模的不断扩大,企业也会经历规模不经济的阶段。

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